Mit Kopf, Herz und der richtigen Technik ans Ziel!

Seminare

Führungskompetenz

  • Neu als Führungskraft?
    Führungsrolle und Führungsstile
  • Was Worte bewirken:
    Führungsinstrument »Gespräch«
  • Mit der Vielfalt der Persönlichkeiten die Ziele erreichen
    ... Teamdynamik und Teamprozesse steuern
  • Umgang mit »schwierigen Menschen« / Konfliktmanagement
    Konflikte erkennen und deeskalieren
  • Verfolgen Ihre Mitarbeiter Ihre Ziele?
    Mit Mitarbeitern Ziele vereinbaren
  • Strategien für »leistungsschwache« Mitarbeiter:
    Mitarbeitermotivation
  • Vom Widerstand zur Handlungsenergie:
    Führen und motivieren in Veränderungsprozessen
  • Mit dem Team Vision, Leitbild und Werte leben, aber wie?
    Führungsrolle und Führungsstil im Sinne von Vision, Leitbild und Werten
  • Die Zusammenarbeit abteilungsübergreifend verbessern:
    Schnittstellen-Workshop mit Vertretern beider Teams
  • Handlungsfähigkeit bei Widerstand in Change-Prozessen
    Changemanagement-Workshop

 

Sozialkompetenz für ihr team

  • Was Worte bewirken:
    Kommunikation und Gesprächstechnik
  • Kritiker, Quasselstrippen, Rechthaber?
    Der Umgang mit »schwierigen Menschen«
  • Sind wir »kundenorientiert«?
    Kundenorientierung auf dem Prüfstand
  • Gesund alt werden im Job?
    Stressbewältigung & Work-Life-Balance
  • Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile:
    Teamfähigkeit und Teamentwicklung
  • Spannungen und Konflikte?
    Konfliktmanagement

 

Methodenkompetenz

  • Überzeugend und lebendig vortragen:
    Rhetorik für die Praxis
  • Viele gehen rein – wenig kommt raus?
    Besprechungen effektiv leiten
  • Vom »Chef der Gruppe« zum »Helfer der Gruppe«:
    Moderationstechnik für gemeinsame Problemlösungen
  • Lebendige Seminare planen und leiten:
    Train the Trainer
  • Nutzen Sie Ihre vier Ohren?
    Kommunikation und Gesprächstechnik
  • Aufschieberitis, Zeitfresser, Meetingmarathon?
    Methodik Zeit- und Selbstmanagement
  • Zu viele Aufgaben und keine Zeit zum Auftanken?
    Stressbewältigung & Burn-Out-Prävention für Führungskräfte
  • Welches Ziel möchten Sie erreichen?
    Klare Zieldefinition vereinbaren - im Mitarbeiterjahresgespräch
  • Schluss mit diesen psychologischen Spielchen!
    Manipulationen im Alltag erkennen und aussteigen
 

Workshops

  • Kleine Auszeit für große Wirkung:
    An Schnittstellen besser zusammenarbeiten
  • Entscheidungen optimal vorbereiten
    Die optimale Entscheidungsvorlage
  • Getrennt trotz Fusion?
    Zusammenwachsen nach Fusionen
  • Die Kompetenz der Gruppe nutzen:
    Die Problemlösemethode »Kollegiale Beratung«
  • Identifikation mit einer gemeinsamen Vision:
    Visionsarbeit für Ihr Unternehmen
  • Den Chef entlasten:
    Moderation Ihrer Strategietagung

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Kontakt

Sabine Eschenbach
Change-Beratung & Personalentwicklung

Altenburger Straße 81
96049 Bamberg

Telefon: 0951 / 91 702 - 54
Mobil:   0160 / 918 515 99
E-Mail: info_at_sabine-eschenbach.de

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