Veränderung bewusst gestalten

Begleitung in Veränderungsprozessen

Strategie - Struktur - Kultur: Haben Sie an alles gedacht?

Sie haben entscheidende Veränderungen vor und möchten dazu eine mitreißende Vision, eine klare Geschäftsstrategie und eine Kultur entwickeln, die das Ganze trägt: in Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Dabei begleite ich Sie gerne, indem

  • wir mit Ihrem Führungsteam Ihre Strategie entwickeln, schärfen oder einfach nur für gut befinden (Strategietagung)
  • gemeinsam nach einer emotional ansprechenden Vision suchen, an der Mitarbeitende und Kunden gerne mitwirken möchten
  • wir ein Changeteam gründen aus ausgesuchten Vertretern aller Bereiche und Interessenslagen
  • mit diesem Team nach den richtigen Werten für Ihre Vision und Ihre strategischen Ziele suchen
  • das Changeteam von innen heraus Ihre Kultur auf den Prüfstand stellt: wie wollen wir in Zukunft (noch besser) führen/kommunizieren/zusammenarbeiten?
  • diese Diagnose nochmals durch eine Befragung von weiteren Mitarbeitern auf eine breitere Basis gestellt wird
  • wir nach dieser endgültigen Diagnose im Changeteam geeignete Maßnahmen entwickeln, wie die Kultur gemeinsam verbessert werden kann
  • und natürlich Maßnahmen zur Überprüfung der Wirksamkeit aller Verbesserungsideen beschließen und einplanen

Coaching in Veränderungsprozessen

Sparringpartner gesucht?

Im Coaching können Sie genau die Themen auf den Tisch zu bringen, die Sie aktuell beschäftigen. Coachingberatung eignet sich für Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte insbesondere in Veränderungsprozessen, z.B., wenn

  • Sie aus dem Feedback Ihres Changeteams für sich selbst und Ihre Rolle als Inhaber/Geschäftsführer Rückschlüsse ziehen möchten
  • Sie in Ihrem Management-TEAM noch mehr "eine Sprache sprechen" möchten
  • Sie wichtige Entscheidung zu treffen haben und dabei alle Einflussfaktoren und Folgen bedenken wollen
  • Sie ein »alter Hase« in Ihrer Führungsrolle sind, aber gerne ab und zu einen professionellen »Sparringpartner« nutzen möchten, der nicht aus Ihrem Betrieb oder Bekanntenkreis kommen soll
  • Sie oder Ihr Team (›Teamcoaching‹) sich in einer beruflichen Krise befinden
  • Sie Ihre Kommunikationsstrategie professionell überdenken und aufbauen möchten

 

 

Damit Ihre Vision leben kann: Erwartungen, Interessen und Konflikte klären ...

Erwartungen auf den Tisch!

Glauben Sie auch, dass erfolgreiche Zusammenarbeit davon lebt, immer wieder die gegenseitigen Erwartungen zu klären, zu verhandeln und zu klaren Ergebnissen zu bringen? Dafür gibt es wunderbares systemisches Werkzeug für Groß- und Kleingruppen:

  • Wünsche auf den Tisch: Markt der gegenseitigen Erwartungen
  • Neue Ziele klar benennen: Hearing mit der Leitung
  • Konflikte und Latenzen aufarbeiten: Innenkreis - Außenkreis
  • Einflüsse der Projektumfelder bedenken: Machtanalyse
  • Erfahrungen auswerten und daraus lernen: Die Projektlandschaft
  • Zusammenwachsen durch Verstehen: Fusions-Workshop
  • Wer muss was wie erfahren (diskutieren/vertiefen): Kommunikationskonzept und -skyline

Habe ich Sie überzeugt?

Rufen Sie mich an: 0951/91 702 - 54

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Hinweis:

Ihre personenbezogenen Daten, die Sie über das Kontaktformular oder auch direkt per E-Mail elektronisch an uns senden, werden bei uns automatisch gespeichert und ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer konkreten Anfrage und/oder zur Kontaktaufnahme mit Ihnen verwendet. Eine Weitergabe an Dritte erfolgt nicht.

Kontakt

Sabine Eschenbach
Change-Beratung & Personalentwicklung

Altenburger Straße 81
96049 Bamberg

Telefon: 0951 / 91 702 - 54
Mobil:   0160 / 918 515 99
E-Mail: info_at_sabine-eschenbach.de

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