Seminare
Führungskompetenz
- Neu als Führungskraft?
Führungsrolle und Führungsstile - Was Worte bewirken:
Führungsinstrument »Gespräch« - Mit der Vielfalt der Persönlichkeiten die Ziele erreichen
... Teamdynamik und Teamprozesse steuern - Umgang mit »schwierigen Menschen« / Konfliktmanagement
Konflikte erkennen und deeskalieren - Verfolgen Ihre Mitarbeiter Ihre Ziele?
Mit Mitarbeitern Ziele vereinbaren - Strategien für »leistungsschwache« Mitarbeiter:
Mitarbeitermotivation - Vom Widerstand zur Handlungsenergie:
Führen und motivieren in Veränderungsprozessen - Mit dem Team Vision, Leitbild und Werte leben, aber wie?
Führungsrolle und Führungsstil im Sinne von Vision, Leitbild und Werten - Die Zusammenarbeit abteilungsübergreifend verbessern:
Schnittstellen-Workshop mit Vertretern beider Teams - Handlungsfähigkeit bei Widerstand in Change-Prozessen
Changemanagement-Workshop
Sozialkompetenz für ihr team
- Was Worte bewirken:
Kommunikation und Gesprächstechnik - Kritiker, Quasselstrippen, Rechthaber?
Der Umgang mit »schwierigen Menschen« - Sind wir »kundenorientiert«?
Kundenorientierung auf dem Prüfstand - Gesund alt werden im Job?
Stressbewältigung & Work-Life-Balance - Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile:
Teamfähigkeit und Teamentwicklung - Spannungen und Konflikte?
Konfliktmanagement
Methodenkompetenz
- Überzeugend und lebendig vortragen:
Rhetorik für die Praxis - Viele gehen rein – wenig kommt raus?
Besprechungen effektiv leiten - Vom »Chef der Gruppe« zum »Helfer der Gruppe«:
Moderationstechnik für gemeinsame Problemlösungen - Lebendige Seminare planen und leiten:
Train the Trainer -
Nutzen Sie Ihre vier Ohren?
Kommunikation und Gesprächstechnik -
Aufschieberitis, Zeitfresser, Meetingmarathon?
Methodik Zeit- und Selbstmanagement -
Zu viele Aufgaben und keine Zeit zum Auftanken?
Stressbewältigung & Burn-Out-Prävention für Führungskräfte -
Welches Ziel möchten Sie erreichen?
Klare Zieldefinition vereinbaren - im Mitarbeiterjahresgespräch -
Schluss mit diesen psychologischen Spielchen!
Manipulationen im Alltag erkennen und aussteigen